6月25日，公司召開第二季度“干群溝通日”活動，本次溝通日活動主要探討工程建設過程中存在的問題以及工程管理中的經驗、教訓和想法?；顒庸灿?0名干部職工參加，收到職工意見建設10余條。     此次“干群溝通日”活動，讓員工在認清形勢，明確目標任務的同時，通過交流與溝通提出一系列改進工作的方法，進一步規范了今后的工程建設管理。